為落實(shí)精細(xì)化管理,向管理要效益、向安全要效益、向質(zhì)量要效益的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高工作效率,提升企業(yè)形象,昆明電纜集團(tuán)股份有限公司決定從2018年1月起,在公司全面推行6S管理工作。
昆明電纜集團(tuán)通過(guò)推行6S管理工作,將營(yíng)造一個(gè)清潔、整齊、規(guī)范、安全的生產(chǎn)工作環(huán)境,提升全員素養(yǎng),全新打造一流的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)。
昆明電纜集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視在公司內(nèi)推行6S管理工作,專門成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,還召開(kāi)了專題會(huì),明確了推行該項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和重要性,會(huì)上,公司副總經(jīng)理左福祥作了具體工作安排。
最后,公司總經(jīng)理高洪昆指出,6S管理工作對(duì)促進(jìn)公司的安全文明生產(chǎn)和維護(hù)公司“昆電工”牌產(chǎn)品的品牌價(jià)值非常重要,公司的每一位職工都要積極行動(dòng)起來(lái),從自身做起,從現(xiàn)在做起,配合公司全面推行好6S管理工作,為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,為實(shí)現(xiàn)昆明電纜集團(tuán)更好的發(fā)展而奮斗。
公司全體高管、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。